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标准产品
工业制造类企业往往拥有大批量沉积的标准产品,缺乏一站式系统帮助客户自主下单,客户信息维护难,人力成本巨大
标准产品通常交由代理商进行销售租赁,缺乏流程化操作代理商无法自主订货
非标准产品
非标准类产品涉及项目制,项目合作进度无法透明化管理任务节点不清晰,难以推动项目进度
项目参与成员个人贡献度无法可视化,业绩划分争议大
  • 建立深度规范化客户信息管理系统,

    客户经营更轻松!

  • 销售业务全链路优化,

    业务增长可持续!

  • 非标项目全流程自动化管控,

    进度推进更顺畅!

  • 搭建维修全流程管理平台,

    产品服务更全面!

数据统一管理,对客户的信息精确管理,实时察看经销商全年目标完成情况代理商可实现自主订货
由线索过渡商机再到赢单,建立全方位的销售正循环,轻松协助销售复制销冠能力
销售端和其他端口协同效率提升,规范合同评审制度,缩短评审周期
以工程师管理为核心,优化整套维修流程,建立售后维修档案,各阶段维修信息一目了然,客户服务可持续
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